Использование внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия

Основная роль в системе антикризисного управления предпри­ятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное примене­ние этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития. 1. Устранение неплатежеспособности. В какой бы степени не оценивался по результатам диагностики масштаб кризисного состоя­ния предприятия, наиболее неотложной задачей в системе мер фи­нансовой его стабилизации является восстановление способности к осуществлению платежей по своим неотложным финансовым обяза­тельствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банк­ротства. 2. Восстановление финансовой устойчивости (финансового рав­новесия). Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устра­нена в течение короткого периода за счет осуществления ряда ава­рийных финансовых операций, причины, генерирующие неплатежеспо­собность, могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу возобновления финансового кризиса не толь­ко в коротком, но и в относительно более продолжительном проме­жутке времени. 3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда пред­приятие обеспечило длительное финансовое равновесие в процессе своего предстоящего экономического развития, т.е. создало предпо­сылки стабильного снижения стоимости используемого капитала и постоянного роста своей рыночной стоимости. Эта задача требует ус­корения темпов экономического развития на основе внесения опре­деленных корректив в отдельные параметры финансовой стратегии предприятия. Скорректированная с учетом неблагоприятных факторов финансовая стратегия предприятия должна обеспечивать высокие темпы устойчивого роста его операционной деятельности при одновремен­ной нейтрализации угрозы его банкротства в предстоящем периоде. Используемые вышеперечисленные внутренние механизмы фи­нансовой стабилизации носят „защитный" или „наступательный" ха­рактер. Оперативный механизм финансовой стабилизации, основанный на принципе „отсечения лишнего", представляет собой защитную ре­акцию предприятия на неблагоприятное финансовое развитие и лишен каких-либо наступательных управленческих решений. Тактический механизм финансовой стабилизации, используя от­дельные защитные мероприятия, в преимущественном виде представ­ляет собой наступательную тактику, направленную на перелом не­благоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия предприятия. Стратегический механизм финансовой стабилизации представ­ляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития, обеспечивающую оптимизацию необходимых финансовых параметров, подчиненную целям ускорения всего экономического ро­ста предприятия. Рассмотрим более подробно содержание каждого из внутренних механизмов, используемых на отдельных этапах финансовой стаби­лизации предприятия.

Проведение комплексного фундаментального анализа  Прогнозирование развития кризисного финансового состояния предприятия Прогнозирование способности предприятия к нейтрализации финансового кризиса Окончательное определение масштабов кризисного финансового состояния предприятия Финансовое управление процессами стабилизации, реорганизации и ликвидации предприятия Оперативный механизм финансовой стабилизации  Тактический механизм финансовой стабилизации  Управление финансовыми инвестициями Вложение капитала в уставные фонды совместных предприятий Вложение капитала в доходные виды денежных инструментов 

Ландшафтный дизайн своими руками